FNAC در حال فروش اتومبیل با دوست Citroën است

قدرتمند مشهور خود به خودی و الف اعتبار تاریخی با تشکر از تست محصول پیشنهادی ، FNAC از این رو برندی است که به مشتریان اطمینان می دهد و در هر مرحله از زندگی خود در انتخاب تمام محصولات خود با پاسخگویی به نیازهای کل خانواده ، به آنها توصیه می کند.

Citroën Friend – 100 ٪ ëlectric: یک وسیله نقلیه الکتریکی برای تحرک حتی بیشتر !

Citroën و FNAC تصمیم گرفته اند برای بازاریابی آخرین مدل مدل برند متحد شوند: Friend – 100 ٪ ëlectric. ما این هدف جدید تحرک را هم عملی و هم نوآورانه می گیریم.

ویژگی های فنی Citroën ami – 100 ٪ ëlectric

ابعاد آن اول از همه. طراحی شده برای حرکت با هرچه سهولت در جنگل شهری ، اندازه گیری Citroën AMI طول 1.39 متر طول 2.41 متر طول. کوچک اما به خوبی انجام شده ، وسیله نقلیه فقط دو صندلی دارد ، اما ما دیده ایم که مسافر از یک فضای قابل توجه بهره می برد ، به اندازه کافی بسیار راحت است. به جای تنه سنتی ، تعداد زیادی از ذخیره های کم و بیش بزرگ را پیدا خواهید کرد که اجازه می دهد مسابقات و یا چمدان های دیگر را به درستی ذخیره کنید. ما از سقف شیشه ای آن که در نور اجازه می دهد قدردانی می کنیم.

زمان شارژ او کوتاه است: حساب کنید 3 ساعت در یک سوکت استاندارد ، برای استقلال حدود 75 کیلومتر. آخرین افزودنی سیتروئن بخشی از دسته وسایل نقلیه کوچک است: به عبارت ساده ، آن حداکثر سرعت 45 کیلومتر در ساعت است و می تواند دو نفر را در خود جای دهد. ما در نظر داریم که آنها “بدون مجوز” هستند. اگر پس از سال 1988 متولد شده اید ، باید مجوز AM را که قبلاً به آن گواهی ایمنی جاده گفته می شد ، تصویب کنید ، آموزش پرداخت حداقل مدت 8 ساعت.

من می خواهم Citroën Ami – 100 ٪ ëlectric را سفارش دهم

عالی خوب ! دوست در دسترس است از 14 سالگی و می توانید به صورت آنلاین در سایت سیتروئن سفارش داده شوید ، سپس به خانه خود یا در نقطه رله تحویل داده می شود.

دو گزینه برای شما در دسترس است:

– L ‘خرید خالص و ساده ، از 6،900 یورو (پاداش اکولوژیکی 900 یورو از جمله مالیات استنباط نشده).

– آنجا اجاره بلند مدت, که از 24 تا 48 ماه گسترش می یابد. پس از اولین اجاره 3،941 یورو (پاداش اکولوژیکی 900 یورو از جمله مالیات استنباط نشده) ، شما 19 پرداخت خواهید کرد.99 €/ماه*.

از کجا و چه زمانی دوست سیتروئن را پیدا کنید ?

در اینجا لیستی از فروشگاه های FNAC و Darty است که در آن می توانید دوستان را ببینید ، دقیقاً مانند تاریخ هایی که دوستان در این فروشگاه ها قابل مشاهده خواهند بود:

FNAC	انجمن پاریس	15 ژوئن
دارت	پاریس	15 ژوئن -20
FNAC	پاریس	15 ژوئن -20
FNAC	پاریس مونتپراس	16 ژوئن -20
دارت	جمهوری پاریس	16 ژوئن -20
دارت	بوردو	16 ژوئن -20
FNAC	گل سرخ	17-ژوئن -20
دارت	بولون	17-ژوئن -20
FNAC	پارلی دوم	18 ژوئن -20
FNAC	لیون بلکور	18 ژوئن -20
FNAC	صلیب سفید	18 ژوئن -20
دارت	لذت	22-June-20
دارت	ژنفیل	23-June-20
FNAC	بوردو استا کاترین	24 ژوئن -20
دارت	کلمن	24 ژوئن -20
دارت	ادیسه مونتپلیر	25 ژوئن -20
دارت	نوتردام خوب	26-June-20
دارت	دژون گلدن تیسون	29 ژوئن -20
FNAC	CNIT دفاع	29 ژوئن -20
FNAC	لیل	30 ژوئن -20
دارت	St Etienne Monthieu	30 ژوئن -20
دارت	تراس بندر مارسی	1 ژوئیه.-20
FNAC	کرتیل	1 ژوئیه.-20
FNAC	لیموژ	2-JUIL.-20
دارت	تولون لا والت	2-JUIL.-20
FNAC	St Etienne Monthieu	3 ژوئیه.-20
دارت	Toulouse Esquirol	3 ژوئیه.-20
FNAC	لو مانس	6-JUIL.-20
FNAC	دلهره	7 ژوئیه.-20
FNAC	ننتس	7 ژوئیه.-20
FNAC	گوزنی	8 ژوئیه.-20
دارت	Reims Cormontreuil	9 ژوئیه.-20
FNAC	در	9 ژوئیه.-20
FNAC	درست	10 ژوئیه.-20

FNAC در حال فروش اتومبیل با دوست Citroën است

و اگر به شما گفته شد که روزی می توانید سشوار ، کتاب و ماشین را در همان مکان بخرید. شما به آن اعتقاد داشتید ? این شرط بندی است که توسط FNAC با ارائه قفسه های خود Citroën Ami جدید ، یک اتومبیل 100 ٪ برقی ، بدون مجوز و با حداقل قیمت راه اندازی شده است.

از طریق تحلیل مستند, من از شما دعوت می کنم تا به استراتژی غیر منتظره و در عین حال بسیار مؤثر FNAC برگردید که بار دیگر خود را با درخشش و مدرنیته در دوره ای که به شهر منتقل می شود ، دوباره اختراع می کند.

1. ارائه FNAC

“فدراسیون ملی مدیران” در اکتبر سال 1954 توسط ماکس ترت و آندره اسل تأسیس شد ، 70 سال از تاریخ را تغذیه می کند تا همچنان دوباره به خود بازگردد و با اشتیاق به نیازهای مشتریان خود پاسخ دهد.

این مارک توزیع فرانسوی از لحاظ تاریخی در دو بازار بسیار مجزا تکامل می یابد:

• رهبر توزیع محصولات فرهنگی و اوقات فراغت (موسیقی ، ادبیات ، سینما ، دفتر بلیط نمایش …) ، FNAC مبتنی بر این قلب بازار برای “آزادسازی فرهنگ” با دسترسی به عموم مردم است.
• FNAC همچنین یک بازیگر است چندرسانه ای غیر قابل قبول (تلفن های هوشمند ، تلویزیون ، رایانه و غیره) و لوازم خانگی کوچک (سشوار ، توستر …). از زمان خرید مجدد رقیب اصلی خود Darty در سال 2016 ، به نظر می رسد FNAC با شور و شوق مصرف کنندگان برای فن آوری های جدید حمل می شود. اگرچه موقعیت آن به وضوح به سمت عموم مردم گرایش یافته است ، FNAC دو هدف را پذیرفته است: خانواده های شهری از حرفه ها و مقوله های حرفه ای بالاتر اجتماعی با حداقل یک فرزند بیش از 15 سال در خانه خانواده (هدف اولویت) ؛ و دانشجویان یا دارایی های جوان (هدف ثانویه). این قلب از مصرف کنندگان که میانگین سنی آنها 46 سال است ، عمدتاً توسط موقعیت جغرافیایی فروشگاه ها ، عمدتاً در مرکز شهر در مناطق خرید توضیح داده شده است. برای درک اینکه چگونه این بازیکن اساسی در چشم انداز فرانسه برای ارائه یک اتومبیل برقی 100 ٪ در قفسه های خود آمده است ، بیایید محیطی را که در آن FNAC استحمام می کند ، تجزیه و تحلیل کنیم.

2. تجزیه و تحلیل محیطی و عوامل موفقیت کلیدی FNAC

هر شرکت در محیطی تکامل می یابد که در آن باید از دارایی های خود سرمایه گذاری کند تا فرصت های بازارهایی را که در آن پوشش می دهد ، به دست آورد. تجزیه و تحلیل SWOT از FNAC بنابراین به ما اجازه می دهد تا برجسته کنیم عوامل مهم موفقیت مورد نیاز است به نگهداری آن در محیطی به اندازه خود رقابتی.

فرصت ها	-شوق مصرف کننده برای اشیاء متصل (تلفن های هوشمند ، لوازم جانبی ورزشی و غیره) -رشد غیرقابل انکار از تجارت الکترونیک, به خصوص از همه گیر Covvi-19. جدیداراده همه جانبه مصرف کنندگان: اطلاعات موجود در فروشگاه و سفارش آنلاین -انقلاب در بخش تحرک برق : دوچرخه ، اسکوتر و اتومبیل برقی جدیدمقررات زیست محیطی : کاهش اتومبیل های بنزینی در مرکز شهر با Vignettes Crit’air ..
تهدید	جدیدسیستم عامل های جریان در بازار موسیقی و سینما: Spotify ، Deezer ، Netflix ، Disney+ جدیدبازیگران توزیع (Auchan ، Carrefour ، و غیره) که با قیمت های پایین دامنه ای ایجاد می کنند محصولات سرمقاله و الکترونیکی: کتاب ، سی دی ، سشوار ، سرخ کن .. جدیدبازیکنان خالص و توزیع کنندگان تخصصی در لوازم خانگی و چندرسانه ای ، قیمت ها را به سمت پایین ترسیم می کند این باعث کاهش رقابت FNAC می شود: آمازون ، Cdiscount ، Rue du Commerce ، Boulanger… جدیدکاهش در بازی های ویدیویی ، موسیقی و کتاب از سال 2015
نقاط قوت	جدیدمشتری ثابت – مشتری وفادار (رایانه های شخصی+خانواده های شهری) با قدرت خرید قابل توجهی جدیدشبکه کاشت در مرکز شهر اطمینان از جریان مشتریان قابل توجه جدیددامنه برای برآورده کردن همه نیازها: فرهنگ ، چندرسانه ای ، بازی ها و اسباب بازی ها ، تلفن ، اشیاء متصل ، سفر ، خانه و دکوراسیون .. جدیدقیمت برای همه بودجه ها : برنامه استراتژیک “روزمره” اتخاذ شده در سال 2021 جدیدمقادیر زیاد : تخصص شناخته شده ، استقلال از شبکه تأمین کنندگان ، شهرت -آ استراتژی مؤثر omnichannel : پیوند کامل بین سایت تجارت الکترونیکی و تخصص فروشگاه
نقاط ضعف	جدیدمشتریان پیری این FNAC تجدید یا جوان سازی بیشتر و بیشتر دشوارتر است جدیدچند نوآوری بزرگ, FNAC روندهای موجود در بازار خود را دنبال می کند بدون اینکه واقعاً آن را مسلط کند جدیدتقریبا عدم استفاده از خدمات جدا از تحویل خانه و جمع آوری بسته های موجود در فروشگاه

از این تجزیه و تحلیل ، به نظر می رسد چندین عامل مهم موفقیت در بازار باقی مانده است که FNAC در آن تکامل می یابد. موقعیت یابی چند تخصصی (فرهنگ ، چندرسانه ای ، لوازم خانگی و غیره) FNAC را به قطبی تبدیل می کند که در آن هر مصرف کننده می تواند همه چیز مورد نیاز خود را در همان سقف پیدا کند. تجربه omnichannel, در زمان ROPO و نمایشگاه نیز برای برآورده کردن مصرف کنندگان بیش از حد لازم است. شرط بندی فیکیتال توسط FNAC اجرا می شود که آن را بهینه می کند شبکه فروشگاه فیزیکی مطابق با سایت تجارت الکترونیکی آن.

با این حال ، سایر عوامل مهم باید در عمیق تر کار شوند و این به ویژه در این مورد است تمدید مشتری. اگرچه مصرف کنندگان وفادار هستند ، به لطف New ، لازم است مشتریان جدید و به ویژه در قلب هدف این برند (رایانه های شخصی+خانواده های شهری) به دست آورید نوآوری های فناوری برای تسلط بر یک بازار که امروز به نظر می رسد بسیار رقابتی است.

3. شبکه نقاط فروش ، مزایای مشکل ساز و رقابتی FNAC

3.1 – ارائه شبکه نقاط فروش

مفهوم فروشگاه های FNAC ساده است: محصولات متنوع ، چیدمان محصولات توسط قطب ها ، فروشندگان خبره در حوزه خود و همه در زیر یک سقف. قالب های نقاط فروش که شبکه را تشکیل می دهند نیز با توجه به موقعیت جغرافیایی متفاوت است ، 5 وجود دارد:

• قالب “سنتی”, که 78 ٪ از پارک فروشگاه ها را نشان می دهد و مکان آن در مرکز شهر کلانشهرهای بزرگ در نزدیکی مناطق معامله گر قرار دارد و جایی که مشتریان کل این پیشنهاد را در منطقه ای در حدود 2400m2 می یابند.
• قالب “حاشیه” با چند نقطه فروش واقع در مناطق محیطی ، نزدیک به محورهای اصلی ارتباطی برای گرفتن جریان مهاجرت آونگ و ارائه کل پیشنهاد به مشتریان در منطقه ای در حدود 2000 متر مربع.
• قالب “نزدیکی”, سازگار با شهرهای با اندازه متوسط ​​یا علاوه بر مش در سرزمین اصلی فرانسه با کل دامنه از نظر نیاز اما کاهش تعداد منابع در منطقه 300 تا 1000m2.
• قالب “سفر”, فقط در ایستگاه ها و فرودگاه ها وجود دارد و عمدتاً روی محصولات سرمقاله فعلی (روزنامه ها ، مجلات ، کتاب های جیبی و غیره) و محصولات تحرک (چمدان ، لوازم جانبی مسافرتی و غیره) متمرکز شده است
• قالب “FNAC Connect”, اختصاص داده شده به اشیاء متصل و تلفن در سطوح بین 80 تا 100m2.

FNAC با داشتن شبکه ای از 141 امتیاز فروش در فرانسه (و چند نفر در اروپا و خارج از کشور) یک استراتژی مضاعف برای سازماندهی تجارت خود نشان می دهد: 88 امتیاز فروش در شعب اداره می شود و 53 مورد در حق رای دادن مورد سوء استفاده قرار می گیرند.

• از نظر تاریخی ، فروشگاه های FNAC هستند در شعبه ها عمل می کنند که آن را تضمین می کند کنترل کامل شبکه هم در سطح تجاری و هم در سطح تجاری. مدیران که کارمند شرکت مادر هستند ، این فرم تجاری امکان استاندارد سازی تصویر برند ، تبلیغات یا حتی فرآیندهای فروش را فراهم می کند.
• از سال 2011 ، تعداد نقاط فروش توسط حق رای دادن به رشد خود ادامه می دهد. در فرانسه ، فروشگاه های فرنچایز امکان تکمیل شبکه سرزمینی را با کاهش هزینه های کاشت برای شرکت مادر و ضمن اطمینان از درگیری و انگیزه حق رای دادن امکان پذیر می کنند. در خارج از کشور ، حق رای دادن به FNAC اجازه می دهد تا با سرمایه گذاری در تخصص یک حق رای دادن محلی ، در بازاری که نمی داند راه اندازی کند. سرانجام ، این گروه هزینه ورود را درک می کند و هزینه های مربوط به گردش مالی را به استثنای مالیات حق رای دادن خود فهرست می کند.

بنابراین FNAC از یک شبکه مختلط که به تعامل حق رای دادن و باز بودن آنها در نوآوری در حالی که به استحکام مالی و استراتژیک سر شبکه به لطف شاخه ها تکیه می کند ، سرمایه گذاری می کند.

3.2 – مشکل اصلی FNAC

با توجه به تغییرات در مصرف, FNAC به دنبال چگونگی برآورده کردن نیازهای خانواده های شهری حرفه ها و دسته های اجتماعی بالاتر با ایجاد زندگی خود در زندگی روزمره است. با این وجود ، با وجود محصولات فناوری و خدمات محلی سازگار با زندگی شهری ، برخی از بازارهای تاریخی و حامل های این برند اوقات سختی را تجربه می کنند و به ویژه در زمینه فرهنگ و بازی های ویدیویی که دلالت بر این است که این برند برای یافتن رله های رشد در جای دیگر.

بنابراین ، در دوره جلال اشیاء متصل و در یک زمینه رقابتی به طور فزاینده ای, FNAC باید برای ارائه محصولات متمایز به مشتریان خود و مطابق با مسائل فعلی شهری ، نوآوری کند.

3.3 – مزایای رقابتی FNAC

با یک شبکه امتیاز فروش FNAC در مناطق جغرافیایی که در آن قدرت خرید از نظر تئوری بالاترین است ، تأسیس می کند ، در مقابل رقبا موجود در مراکز خرید یا حومه ، از شبکه سرزمینی خود سرمایه گذاری می کند و بنابراین توسط خانوارهایی که درآمد متوسط ​​دارند ، مکرر می شوند. این شبکه از فروشگاه های فیزیکی با یک وب سایت سازگار با سفارشات آنلاین که تعداد آنها روز به روز به لطف رونق تجارت الکترونیکی در حال رشد است ، همراه است.

سعادتتجربه مشتری omnichannel است از آنجا که تمام محصولات موجود در فروشگاه نیز در سایت ارجاع می شوند ، بنابراین الزامات مصرف کنندگان ROPO یا تمرین نمایشگاه را برآورده می کنند. تجربه Omnichannel همچنین در امکان ایجاد کلیک و جمع آوری ، بازتاب بسته های دیگر سایت های موجود در فروشگاه FNAC و همچنین سفارش از فروشگاه با کمک فروشنده است.

قدرتمند مشهور خود به خودی و الف اعتبار تاریخی با تشکر از تست محصول پیشنهادی ، FNAC از این رو برندی است که به مشتریان اطمینان می دهد و در هر مرحله از زندگی خود در انتخاب تمام محصولات خود با پاسخگویی به نیازهای کل خانواده ، به آنها توصیه می کند.

هدف اصلی FNAC ، موقعیت جغرافیایی در مرکز شهر ، انتظارات جدید مصرف کنندگان یا نیاز به تجدید بیان شده توسط این برند همه عواملی هستند که منجر به بازاریابی دوست سیتروئن شده اند.

4. استراتژی توسعه: تنوع به سمت اتومبیل برقی با ماشین “دوست Citroën”

4.1 – “دوست” سیتروئن مشتریان خود را در FNAC پیدا می کند:

برای برآورده کردن انتظارات مصرف کنندگان شهری و در مواجهه با انفجار بازار راه حل های تحرک تمیز مانند اسکوتر یا دوچرخه برقی ، FNAC اکنون از پایان سال 2020 مدل “دوست” سیتروئن بازار بوده است. این استراتژی توسعه یک است تنوع دامنه پیشنهاد شده توسط FNAC که سعی می کند یک رله رشد بزرگ را از آن ترسیم کند حالت های حمل و نقل الکتریکی با تشکر از اضافه کردن یک ماشین از جمله وسایل دیگر تحرک که شروع به ارائه می کند. کاملاً با قلب مشتریان FNAC سازگار است ، بیایید با هم ببینیم زیرا این گوهر کوچک نوآوری در طی چند ماه 20،000 نفر از طریق فرانسه اغوا شده است.

ارائه شده توسط Citroën به عنوان یک راه حل تحرک شهری و نه به عنوان یک ماشین به معنای سنتی این اصطلاح ، Minicicadin با ابعاد کوچک (2.41 x 1.39m) الگویی است به همان اندازه که از زمان راه اندازی آن مؤثر است. FNAC فروخته شده است 20 ٪ از فروش مدل دوستانه, تمام انتظارات سازنده.

دوست است پاسخ به تمام نیازهای یک جمعیت شهری با نمایش ویژگی های ایده آل: بدون مجوز ، حداکثر سرعت 45 کیلومتر در ساعت ، طیف وسیعی از 75 کیلومتر ، ذخیره سازی که می تواند 140 کیلوگرم و 400 لیتر ، دو صندلی و یک حالت شارژ 100 ٪ برقی را در 3 ساعت در یک سوکت بخش معمولی پشتیبانی کند. بنابراین ، این مدل به ساکنان شهر این امکان را می دهد تا از سفرهای کاری خود در حدود 10 کیلومتری ، خرید ، به راحتی پارک کنید یا حتی کودک را به مدرسه بیاورید ضمن جلوگیری از هزینه سوخت و همچنین محدودیت یافتن یک ترمینال برقی. جوانان از 15 سال سن و به ویژه دانش آموزان دبیرستانی ، بخش بزرگی از مصرف کنندگان را به دنبال اولین شکل استقلال ، هم برای ورود به درس یا انتقال به دوستان خود نشان می دهند.

به لطف امنیت تقویت شده (به عنوان مثال یک اسکوتر برقی) ، “دوست” توسط والدین دریافت شده است مشتریان ایده آل خود را در FNAC در بین خانواده ها از حرفه ها و دسته های بالاتر حرفه ای اجتماعی پیدا کنید و با حداقل یک فرزند بالای 15 سال هنوز در خانه خانواده زندگی می کند. در واقع ، محدودیت هایی که این محصول در آن ملاقات می کند ، آنهایی است که توسط مشتریان شهری که در مرکز شهر زندگی می کنند و در اطراف آن رنج می برند در حالی که مایل به یافتن یک جایگزین راحت برای حمل و نقل عمومی یا دوچرخه سواری هستند. سرمایه گذاری 7،400 یورو پس از آن برای یک وسیله نقلیه الکتریکی در نظر گرفته شده برای استفاده شخصی یا ارائه فرزند خود در دسترس به نظر می رسد.

4.2 – روش های بازاریابی مدل توسط FNAC

محصول است ارائه در نقاط فروش FNAC در قالب “سنتی”, یعنی در نقاط فروش در مرکز شهر یا مناطق تجاری که سطح آنها حدود 2400 متر مربع است. FNAC ، از طریق این تنوع ، بنابراین تلاش زیادی را در بازار تحرک برقی به منظور جبران بخش های فعالیت خود در کاهش سرعت انجام می دهد. در واقع ، این آیین نامه به زودی قابل اجرا است و محدودیت ترافیک آلاینده ها در شهر فرصتی واقعی برای یک برند است که به دنبال اختراع خود و پیروی از روش های مصرف مشتریان است.

محصول است وابسته به تئاتر از طریق یک گوشه منسوب به “دوست” سیتروئن جایی که یک مدل تست در فروشگاه ترتیب داده شده است تا مشتریان بتوانند در هیئت مدیره مستقر شوند ، صفحه های لمسی را امتحان کنید یا خود را در هر سفر پروژه کنند. بنابراین کنجکاوی مشتریان و به ویژه کودکانی را که پس از آن توسط این محصول غیر منتظره مورد علاقه و جذب قرار می گیرند ، تحریک می کند ، که از لحاظ استراتژیک به سمت ورودی فروشگاه واقع شده است. بنابراین دوست مشتریان جدید و اهداف جدیدی را در نقاط فروش FNAC جذب می کند ، شرط بندی برگزار می شود.

هنوز هم در یک منطق omnichannel ، خرید مطابق 2 روش انجام می شود: یا مشتری ماشین را در فروشگاه سفارش دهید بعد از مبادله با یک فروشنده در گوشه یا مشتری می تواند مدل “دوست” را در وب سایت FNAC سفارش دهید بهره مندی از دسترسی معادل اطلاعات و بازدید از مدل 3D. بنابراین این استراتژی متنوع سازی متغیر ، FNAC را در مقابل رقبای خود پیشرفت می کند زیرا خرید یک ماشین ، بر خلاف مایکروویو ، به عنوان مثال ، بسیار درگیر است. بنابراین تصمیم و عمل خرید نیاز به آزمایش فیزیکی محصول و مبادله با یک فروشنده تخصصی دارد که فقط از نظر فروش قابل انجام است. بنابراین FNAC با “دوست” به یک امتیاز تعویض تبدیل می شود.

با توجه به شرایط پرداخت ، مدل در دسترس است یا با پرداخت نقدی یا با بسته بندی از 19.99 یورو در هر ماه بیش از 48 ماه, که هدف خانواده های شهر با درآمد متوسط ​​را گسترش می دهد. FNAC همچنین کلیه تشریفات دسترسی به تأمین مالی را فراهم می کند و به مشتریان کمک می کند تا پرونده های خود را بسازند ، همانطور که قبلاً برای برخی از محصولات گران قیمت انجام می دهد. سرانجام, FNAC هزینه های مربوط به سهام را تحمل نمی کند از آنجا که اتومبیل ها در جریان کشیده از سیتروئن سفارش داده می شوند که به برند اجازه می دهد بدون هزینه اضافی به عنوان بازار عمل کند.

بنابراین اکنون می توانید برای خرید کتاب و سفارش ماشین برقی خود در استراحت صبحانه به FNAC بروید !

5. رویارویی با ادبیات دانشگاهی

5.1 – مقاله علمی

برای درک بهتر انگیزه ها و موانع مصرف کنندگان شهر در خرید یک ماشین برقی ، ما به مقاله علمی زیر اعتماد خواهیم کرد: نحوه تسریع در جذب اتومبیل های برقی ? بینش از یک آزمایش انتخاب نوشته شده توسط مایکل ویکی ، گراسیا بروکمان و توماس برناور و در ژوئن سال 2022 در مجله تولید پاک کننده منتشر شد.

این مطالعه تجربی اخیر در سوئیس با 1021 نفر از ساکنان در مرکز شهر زوریخ و در سن 18 تا 75 سالگی انجام شده است. این مقاله با هدف روشن کردن مارک های بازاریابی اتومبیل های برقی در مورد ویژگی هایی که می توانند در آن ارتباط تجاری یا انجام اقدامات به منظور تبدیل چشم انداز مردد انجام دهند.

نتایج نشان می دهد که معیارهای مطلوب به تصویب aماشین الکتریکی ARE: قیمت خرید کمتر از 20،000 یورو ، هزینه بارگذاری کمتر از 7 یورو در هر 100 کیلومتر ، محدوده جاده ای تقریباً 100 کیلومتر در شهر و در نهایت نزدیکی به پایانه های بارگیری مجدد عمومی. آنها همچنین ، چه در زمینه یک ماشین برقی ، چه در یک ماشین برقی ، نیاز به مانور قابلیت مانور در شهر به راحتی و یک فضای ذخیره سازی کوچک برای جابجایی چند چیز از یک نقطه به نقطه دیگر (کیف مسابقه ، چمدان …)

5.2 – استفاده از مقاله علمی در مورد FNAC و Citroën Friend:

این مقاله به ما امکان می دهد تا موفقیت را روشن کنیم با پاسخ دادن به همه ، مدل دوست را در FNAC ملاقات کنید

نیازهای بیان شده توسط ساکنان شهر در خرید یک ماشین و در صورت لزوم.

علاوه بر این ، تحت رهبری قوانین زیست محیطی, محدودیت در وسایل نقلیه سوخت سنتی در شهر تشدید خواهد شد به طوری که فقط دسترسی به آلاینده ضعیف یا 100 ٪ برقی تا سال 2030. در این زمینه ، بسیاری از ساکنان شهر و کاربران عادی خودرو مجبور می شوند وسیله نقلیه خود را برای یک ماشین برقی تغییر دهند ، بنابراین یک اطمینان از یک مشتریان بالقوه قابل توجهی جریان دارند به لطف مدل دوستانه به FNAC.

در واقع ، این Minicicadin کاملاً مناسب همه محدودیت های نظارتی و فنی است که به راحتی جایگزین خودروهای سوخت “قالب کوچک” می شود که امروزه با خانواده های شهری حرفه ها و مقوله های حرفه ای بالاتر مانند Fiat 500 ، Renault Twingo یا Fortwo هوشمند موفقیت واقعی را برآورده می کنند.

بنابراین می توانیم به لطف این مقاله علمی ، موفقیت فعلی را توضیح دهیم و پیش بینی افزایش فروش این مدل به FNAC در سالهای آینده. چرا مدل های بعدی دامنه دوست را توزیع نمی کنیم زیرا Citroën قصد دارد یک ماشین 4 دره و یک اسکوتر را برنامه ریزی کند ?

6. منتقدین و توصیه ها

6.1 – محدودیت های توزیع دوستانه FNAC و سیتروئن:

• فروش مدل دوستانه ، که عمدتا برای خانواده های رایانه شخصی در نظر گرفته شده است ، می تواند به FNAC یک تصویر “ابزار بسیار بالا” بدهید که به لطف محدوده های زیادی از قیمت و محصولات ، برای افزایش موقعیت خود در معرض دید عموم مردم می جنگد.
• محدودیت دیگر این توزیع نیز هست نتیجه نارضایتی به طور بالقوه با محصول مرتبط است
  “دوست” در FNAC که باید در صورت بروز مشکل در ماشین ، فرآیندهای خاص مدیریت مشتری را تنظیم کند ، زمان تحویل واضح را تضمین کند ، به خصوص اگر این یک هدیه برای کودک و غیره باشد ..

6.2 – توصیه های FNAC در بازاریابی سیتروئن آمی

• مطالعات مصرف کننده نشان داده است که معیار ایمنی, مدتها قبل از اینکه حتی در مورد مدل ماشین تعجب کنید ، یک مانع مهم برای والدین در خرید یک ماشین برای فرزندان خردسال خود (به ویژه از 14 سالگی) است. بنابراین ، FNAC می تواند 5 ساعت رانندگی با قیمت کاهش یافته را با مشارکت ارائه دهیدبا زنجیره ماشین-مدرسه فرانسوی که به طور گسترده تأسیس شده است به عنوان مثال ECF به منظور اطمینان والدین در مورد تشکیل فرزندان خود در استفاده از ماشین برقی با خیال راحت.
• “آزمایش یک محصول برای اتخاذ آن است”: FNAC باید انیمیشن فروش را در اطراف این ماشین تنظیم کند تا به مشتریان اجازه دهد برای رزرو یک طاقچهبه منظور امتحان کردن “دوستدر شرکت یک فروشنده متخصصمدل یا به تنهایی. رزرو طاقچه می تواند در فروشگاه یا وب سایت مانند Docto’lib انجام شود. هدف این است که به سؤالات پاسخ دهید ، عدم تمایل را حذف کنید و به مشتریان این محصول را در شرایط واقعی آزمایش کنید تا بتوانند آنها را راحت تر با توجه به همان فرآیند به عنوان یک فروشنده معمولی تبدیل کنند.
• سرانجام ، شخصاً ، می فهمم که ارتباطات FNAC در این محصول معیار را برجسته نمی کند سادگی شارژ در سوکت کلاسیک این یک مزیت مهم است وقتی می دانیم که مطالعات عدم وجود محدودیت های عمومی را به عنوان یک مانع واقعی برای خرید نشان می دهد. کمپین های تبلیغاتی FNAC باید در سهولت استفاده از محصول “دوست” در شرایط شهری ، حداقل بیشتر از طرف “ابزار” آن برجسته شود.

Alessandro Berry – M2 بازاریابی استراتژیک – IAE Bordeaux

پیوند به LinkedIn: https: // www.وابسته به لینکدین.com/in/alessandro-berry-9304a81a/

7. کتابشناسی – فهرست کتب:

مقاله علمی:

• “نحوه تسریع در جذب اتومبیل های برقی ? بینش از یک آزمایش انتخابی »توسط مایکل ویکی ، گراسیا بروکمان و توماس برناو ، مجله تولید پاک کننده ، ژوئن 2022.

مقالات و وب سایت ها را فشار دهید:

• https: // www.فنوکدارتی.com/le-group/notre-histoire/
• https: // www.فنوکدارتی.com/wp-content/uploads/2017/01/document_reference_2013_fr_fnac-1.PDF
• https: // www.FNAC.com/mobite-citro-ami
• https: // www.اتم.fr/citroen/ami/citroen-ami-bat-records-de-5724888.HTML#مورد = 1
• https: // رسانه.غوغا.fr/transition/car-propre/uls-sur-les-principaux-freins-a-lachat-dune-dune- electrique-en-2021
• https: // www.روزنامه.com/اقتصاد/حمل و نقل/1505217- برقی-برقی-پورین-لس-فرینز-یک-پسر-آدپدون-تیانت-دین-مینز-مینز-لا-روته/