6 نرم افزار مدیریت کار رایگان در فرانسوی موجود است

و حالا ? برای یافتن ابزاری مورد نیاز شما با کاتالوگ ابزارهای مدیریت وظیفه ما مشورت کنید.

مدیریت کارها

مدیریت کار پایه و اساس رشته مدیریت پروژه مشترک را تشکیل می دهد. به خوبی انجام شده ، این یک فرآیند جریان کار کارآمد را در اختیار سازمانها قرار می دهد که به وسیله اصلی تحویل کلیه پروژه های مشترک آنها تبدیل می شود. مدیریت کار آسان نیست ، اما با وجود یک سیستم مناسب و برنامه های مناسب برای اشتراک گذاری کار و ابزارهای نظارت مناسب ، متخصصان می توانند اجرای صاف پروژه های خود را از ابتدا تا انتها تضمین کنند.

در این صفحه ، اصول اولیه مدیریت وظیفه مشترک ، تعریف ، اهمیت و روش شناسی را برای برنامه های کاربردی و ابزارهای مشترک مشترک برای سازماندهی و پیروی از وظایف پروژه ارائه خواهیم داد. راهنمای کامل را بخوانید یا از پیوندهای زیر استفاده کنید تا مستقیماً به فصل مورد علاقه شما دسترسی پیدا کنید.

• 1. مقدمه ای برای مدیریت وظیفه: تعاریف
• 2. چرا مدیریت کار مهم است?
• 3. مدیریت وظیفه و مدیریت پروژه چگونه متفاوت است?
• 4. روشهای مدیریت وظیفه که کار می کنند
• 5. ابزارهای مدیریت کار: مدل ها و نرم افزار رایگان
• 6. اصطلاحات مدیریت وظیفه

مقدمه ای برای مدیریت وظیفه: تعاریف

کار چیست

وظایف همه عناصر کار و کارهایی هستند که باید در زمانی که برای یک پروژه مشترک انجام شود انجام شود. تیم های مدیریت پروژه برای مدیریت مؤثر این کارها در طول پروژه تأیید شده اند. این اغلب به هماهنگی با سایر تیم ها و افراد و همچنین ارکستراسیون کلیه کارهای قبلی و آینده که از طریق ابزارهای مؤثر مدیریت بار کاری مستقر شده اند ، نیاز دارد.

عناصر یک کار

مدیران پروژه نمودارهای گانت را برای کمک به مدیریت و به اشتراک گذاری وظایف پروژه ایجاد می کنند. هر کار دارای یک عنوان یا توضیحات ، تاریخ شروع و تاریخ پایان است ، و همچنین ممکن است شامل جزئیاتی مانند صاحب کار یا درصد تکمیل شده باشد. معمولاً بسته به فعالیتی که باید قبل از شروع دیگران انجام شود ، وظایف به ترتیب در نمودار گانت قرار می گیرند.

• 1 تاریخ شروع
• 2 تاریخ پایان
• 3 شرح کار

• 4 ٪ تکمیل شد
• 5 مدت کارها
• 6 صاحب وظیفه

مدیریت کار چیست

مدیریت وظیفه مدیریت یک سری کارها تا زمان اتمام آنها است ، همانطور که توسط یک تقویم پروژه تعریف شده است. این روند پیشرفت هر کار در طول چرخه زندگی خود ، از مرحله ایجاد تا تکمیل و گزارش ها است.

مدیران پروژه برای مدیریت همه جنبه های کارها از فرآیندهای مدیریت وظیفه سیستماتیک پیروی می کنند. این فرایندها شامل اشتراک و تخصیص کارها ، مهلت ها و لیست وظایف مشترک ، سلسله مراتب ، بودجه بندی و ارتباطات دولتی از جمله دیگران است.

چرا مدیریت کار مهم است?

وقتی با تیم ها کار می کنید ، مدیریت کار خوب کلید اصلی بهره وری و هماهنگی در محل کار است. این یک ساختار و وضوح را ارائه می دهد ، و به همه لیستی از کارهای مشترک و نمای دقیق از تمام قسمت های موبایل یک پروژه مشترک و نحوه همپوشانی آنها ، به ویژه برای کسانی که نیاز به همکاری در مرزهای جغرافیایی دارند ، ارائه می دهد.

با توسعه پرکار امروز ابزارهای مختلف مدیریت پروژه در مدیریت پروژه ، کار با هم آسان تر از گذشته است. این ابعاد جدیدی به نحوه اجرای پروژه ها و پیچیده پروژه ها داده است ، و وظایف بیشتری را به گردش کار مشترک و لیست های کار مشترک وابسته می کند.

با توجه به اینکه همکاری عملکرد شرکت ها را تغییر می دهد ، شیوه های مدیریت وظایف خوب و ابزارهای همکاری پروژه به تعریف یک لیست کار مشترک برای به اشتراک گذاشتن کمک می کند که به اعضای تیم امکان می دهد:

• اولویت های آنها را در هر زمان بدانید
• هماهنگ بمانید
• یک بار کاری متعادل را حفظ کنید
• به مهلت های آنها با موفقیت احترام بگذارید

مهمتر از همه ، دقیقاً بدانید که چه کاری باید انجام شود ، چه موقع و به چه ترتیب باعث کاهش سطح اضطراب و استرس در محیط کار می شود.

می خواهید در زمان واقعی برنامه ریزی ، به اشتراک بگذارید و همکاری کنید?

با خالق رایگان Chronology ما مشورت کنید. یک برنامه وب ساده ، به شما امکان می دهد اسلایدهای پاورپوینت حرفه ای را به راحتی ایجاد کنید که می توانید به سرعت به صورت آنلاین به روز و به اشتراک بگذارید. از همکاران خود دعوت کنید تا برنامه خود را تغییر داده و همکاری تیمی را به یک فرآیند ایمن و بی دردسر با Timeline Office Online تبدیل کنید.

مدیریت وظیفه و مدیریت پروژه چگونه متفاوت است?

مدیریت وظیفه از نزدیک با مدیریت پروژه مرتبط است و بخشی جدایی ناپذیر از آن است. به همین دلیل است که این دو مفهوم به راحتی قابل سردرگمی هستند. با این حال ، مدیریت کار جایگزین مدیریت پروژه نمی شود و بین اول و دوم تفاوت های معنی داری وجود دارد.

مدیریت کارها می تواند یک روند کوتاه مدت ، بلند مدت یا دائمی باشد. این به معنای استفاده از تکنیک ها ، ابزارها و نرم افزارهای خاص برای تجزیه اهداف سازمان یا پروژه به کارها ، تعیین مهلت ها و اعضای تیم و پیروی از پیشرفت است.

مدیریت پروژه, از طرف دیگر ، دلالت های دائمی شرکت را نشان نمی دهد. این یک فرآیند موقتی است که همیشه دارای تاریخ تکمیل و معیارهای موفقیت بسیار دقیق است – یک سرویس ، یک محصول یا عملکردی با یک شروع و پایان مشخص و در یک بودجه خاص تحویل داده می شود.

در حالی که مدیریت کار فقط جنبه های مربوط به وظایف را تحت نظارت دارد ، مدیریت پروژه شامل تمام جزئیاتی است که دارای یک نقطه تماس با یک پروژه است ، از جمله برنامه ریزی استراتژیک ، بودجه بندی ، مدیریت منابع ، مستندات و مستندات و البته مدیریت و نظارت بر کارها.

روشهای مدیریت وظیفه که کار می کنند

چندین رویکرد اصلی برای مدیریت وظایف یک تیم وجود دارد. اگرچه بسیاری از روشهای محبوب برای پروژه های توسعه نرم افزار طراحی شده اند ، اما می توان آنها را با موفقیت در زمینه های دیگر استفاده کرد. در حقیقت ، آنها می توانند جزو مؤثرترین تکنیک ها باشند ، زیرا آنها توسط متخصصانی طراحی شده اند که به شدت نیاز به کار سریع ، سازمان یافته و تحویل به موقع دارند.

در اینجا برخی از سیستم های مدیریت کار متداول توضیح داده شده است.

1. آبشار

یکی از سنتی ترین روشهای مدیریت وظیفه ، Cascade یک رویکرد خطی است که در برنامه ریزی عمق نیاز دارد. وظایف در بالادست تعریف شده و به صورت توالی انجام می شود ، هر مرحله قبل از شروع کار بعدی انجام می شود.

با کار با دقت برنامه ریزی شده و در یک چرخه واحد ، سیستم آبشار این مزیت را دارد که قابل پیش بینی و بسیار ساده باشد ، اما انعطاف پذیری زیادی را ارائه نمی دهد. به همین دلیل ایده آل برای پروژه های بزرگ است که نیاز به احترام به مهلت های سختگیرانه یا فعالیت های تکراری دارند که بعید به نظر می رسد شما را در این مسیر غافلگیر کند.

2. مدیریت وظیفه چابک

اگرچه اغلب به عنوان چنین توصیف می شود ، Agile دقیقاً یک تکنیک مدیریت وظیفه نیست ، بلکه یک فلسفه یا مجموعه ای از اصول است که در ابتدا برای پروژه های توسعه نرم افزار طراحی شده است. چهار مقدار اصلی شرح داده شده در مانیفست چابک عبارتند از:

• افراد و تعامل در ابزارها و فرآیندها
• پاسخ به تغییر در رابطه با اجرای یک طرح
• همکاری مشتری در مذاکره قرارداد
• نرم افزار کار بر روی مستندات دقیق

با چابک ، تیم ها فرایندهای برنامه ریزی ، اجرای و ارزیابی را به صورت و چه زمانی اجرا می کنند. وظایف پروژه مطابق با وضعیت طراحی و تنظیم می شوند ، به جای اینکه همه چیز را در مرمر از ابتدا مانند سیستم آبشار حکاکی کنید. این باعث می شود چابک مناسب برای افزایش پروژه ها یا اهداف که سطح بالاتری از غیرقابل پیش بینی و پیچیدگی دارند ، مناسب باشد.

3. مدیریت وظیفه Scrum

نوعی از مدیریت وظیفه چابک ، Scrum توصیه می کند یک تیم کوچک خود سازمان یافته برای تعریف نقش ها و مسئولیت ها و اولویت بندی وظایف. در Scrum ، تکرار مدت زمان ثابت به نام Sprints وجود دارد که یک یا دو هفته به طول می انجامد ، در پایان این تیم باید بخش های خاصی از پروژه را ارائه دهد و تکرار بعدی را برنامه ریزی کند.

این روش مدیریت وظیفه انعطاف پذیری را ارائه می دهد و به تیم اجازه می دهد تا یک نمای کلی از وضعیت پروژه داشته باشد ، که به آنها امکان می دهد تا موانعی را که می تواند آنها را کند کند ، به طور دقیق قضاوت کنند. با این حال ، اگر همه افراد درون تیم به اندازه کافی تجربه ، همکاری و مشغول کار نباشند ، احتمال شکست وجود دارد.

4. مدیریت وظیفه Kanban

مانند Scrum ، Kanban روی تیم های خود مدیریت شده و نسخه های اول تمرکز دارد. سبک تر در فرآیندها ، Kanban بینایی و انعطاف پذیر است ، هیچ نقش تجویزی ندارد و هدف آن بهبود نتایج با افزایش غلظت تیم بر روی کارهایی است که واقعاً مهم هستند. این سیستم برای تیم های کوچکی که در زمینه هایی کار می کنند ایده آل است که اولویت های وظایف اغلب می توانند تغییر کنند – به عنوان مثال ، نگهداری یا محیط های عملیاتی.

مدل از a استفاده می کند میز کانبان برای نشان دادن مراحل مختلف توسعه و کارت های Kanban برای نشان دادن وظایف روند کار. در ساده ترین شکل خود (نشان داده شده در بالا) ، ساختار جدول دارای سه ستون است:

برگه ها از طریق این ستون ها منتقل می شوند زیرا کار روی وظایف در حال پیشرفت است ، یک جدول واضح از روند گردش کار را مسواک می زند و به همه اجازه می دهد تا آنچه را که دنبال می کنند ببینند. این امر تعریف مجدد اولویت ها ، محدودیت کار فعلی ، جلوگیری از پیشگیری و تشخیص زودرس مشکلات را تسهیل می کند.

5. مدیریت وظیفه GTD

ساخته شده توسط مشاور بهره وری دیوید آلن تقریباً هنگامی که Agile ظاهر شد ، GTD (انجام کارها) در اولین انتشار خود به جهان حمله کرد. این سیستمی برای ضبط ایده ها و مدیریت وظایف بر اساس این اصل است که “سر این است که ایده هایی داشته باشد ، نه اینکه آنها را حفظ کنیم”. این روش با هدف باز کردن ذهن و بهبود بهره وری با تبدیل ایده ها به اقدامات فیزیکی. در اینجا نحوه عملکرد آن آورده شده است:

1. جمع کردن تمام کارهایی که باید در هر زمان انجام شود ، هنگام ورود به لیست کارهای بیشتری اضافه می کند.
2. روشن کردن وت سازمان دادن وظایف. آنچه نمی تواند موضوع یک عمل باشد به لیست “سبد” منتقل می شود ، در حالی که آنچه در کمتر از دو دقیقه می تواند انجام شود باید بلافاصله انجام شود. وظایفی که زمان بیشتری را به خود اختصاص می دهد ، آنها سلسله مراتبی و برنامه ریزی شده خواهند بود و مواردی که به چندین اقدام نیاز دارند ، به قطعات کوچکتر و آسان تر تقسیم می شوند.
3. مرور غالبا. زمان رزرو برای بررسی و به روزرسانی لیست های کار حداقل یک بار در هفته برای کارآیی سیستم ضروری است.
4. استخدام. وظیفه بعدی خود را انتخاب کنید و اقدام کنید. سیستم باید این کار را تسهیل کند ، زیرا وظایف طبقه بندی می شوند ، سلسله مراتب شده و به قطعات کوچک تقسیم می شوند که شروع به آن آسان است.

اگرچه در اصل برای مدیریت کارهای فردی در نظر گرفته شده است ، GTD همچنین می تواند با موفقیت در محیط های تیمی فعالیت کند. او یک “زبان” مشترک و مجموعه ای از اصول را برای کل تیم فراهم می کند ، در حالی که به اعضا امکان می دهد این اصول را به روشی که مناسب آنها باشد ، پیاده سازی کنند.

کدام سیستم مدیریت وظیفه را انتخاب کنید?

انتخاب یک روش مدیریت وظیفه به عوامل مختلف ، پیچیدگی کار ، انعطاف پذیری تقویم و درگیری ذینفعان در اندازه ، فرهنگ و حتی بیزاری از تغییر در تیم بستگی دارد. معمولاً ، برای یافتن تنظیم مناسب ، مدیران تصمیم را به تنهایی نمی گیرند – آنها با اعضای تیم همکاری می کنند تا رویکردی را انتخاب کنند که بیشترین مزایا را برای همه به ارمغان می آورد.

نکته ای که باید در اینجا به یاد داشته باشید این است که سیستم های مدیریت وظیفه ارائه شده در بالا یکدیگر را از بین نمی برند – آنها می توانند با موفقیت مخلوط شوند تا با ویژگی ها و ترجیحات هر تیم سازگار شوند. در اینجا نمونه ای از چنین مخلوطی آورده شده است:

• از اصول چابک می توان به عنوان یک حالت کلی ذهن برای پیشرفت سریع استفاده کرد.
• GTD را می توان برای تعریف ، سازماندهی و اولویت بندی وظایف استفاده کرد.
• Kanban می تواند به عنوان راهی برای مشاهده و دنبال کردن کارها استفاده شود.

می خواهید در زمان واقعی برنامه ریزی ، به اشتراک بگذارید و همکاری کنید?

با خالق رایگان Chronology ما مشورت کنید. یک برنامه وب ساده ، به شما امکان می دهد اسلایدهای پاورپوینت حرفه ای را به راحتی ایجاد کنید که می توانید به سرعت به صورت آنلاین به روز و به اشتراک بگذارید. از همکاران خود دعوت کنید تا برنامه خود را تغییر داده و همکاری تیمی را به یک فرآیند ایمن و بی دردسر با Timeline Office Online تبدیل کنید.

ابزارهای مدیریت کار: مدل ها و نرم افزار رایگان

برگه های محاسبه ساده با نرم افزار پیچیده مدیریت منابع مختلف برای کمک به متخصصان در مدیریت راحت تر وظایف در دسترس است. در زیر ، ما آنها را به سرعت بررسی خواهیم کرد و برخی از ابزارهای نظارت بر کار رایگان را ارائه می دهیم که متخصصان می توانند مفید پیدا کنند.

مدلهای مدیریت کار

مدلهای مدیریت وظیفه آسان برای مستند سازی و منسجم می توانند به شما در صرفه جویی در وقت و تکرار کار سریع برای امتحانات و گزارش های منظم کمک کنند. به طور کلی برای ابزارهای اداری محبوب مانند Excel یا PowerPoint ایجاد شده است ، آنها برای همه آشنا هستند و برای حفظ آنها نیازی به یادگیری نرم افزار جدید ندارند.

اشکال مدل ها این است که ، در مورد پروژه های بزرگ و پیچیده ، به روزرسانی آنها دشوار می شود. در چنین مواردی ، گزینه ای برای وارد کردن آنها به برنامه های ساده برای نظارت بر وظایف یا ابزارهای مدیریت وظیفه است که از چنین ادغام هایی پشتیبانی می کنند و آنها را در آنجا به روز می کنند.

متخصصانی که روی پروژه های کوچک و متوسط ​​کار می کنند می توانند مدل های مفید اکسل و پاورپوینت را در گالری ما از مدلهای مدیریت کار رایگان پیدا کنند . برگه های محاسبه اکسل شامل فرمول ها و گرافیک های ساده برای خودکارسازی برنامه ریزی و نظارت بر کارها است ، در حالی که اسلایدهای پاورپوینت به گونه ای طراحی شده اند که بصری و آسان برای پیگیری ، مناسب برای ارتباطات با مخاطبان سطح بالایی باشد.

نرم افزار مدیریت کار

با ارائه تطبیق پذیری و اتوماسیون بیشتر از مدل ها ، یک ابزار مدیریت کار خوب پروژه می تواند بهره وری را بهبود بخشد و به اعضای تیم و ذینفعان کمک کند تا در همان طول موج بمانند. تنوع ردیاب های موجود در بازار امروز برنامه های مشترک ساده ای است که می تواند لیست نرم افزار همکاری پروژه قوی را برای مدیریت پروژه های بزرگ ارائه شده توسط تیم های پراکنده ارائه دهد. این شامل ابزارهای مدیریت وظیفه آنلاین ، نرم افزار مدیریت پروژه بر اساس اعلان ها و همکاری ها ، و همچنین یک مدیر ساده و ساده تر و برنامه های لیست کنترل مشترک.

هنگام ارزیابی ابزارهای مدیریت کار ، کاربران ابتدا باید اندازه و پیچیدگی پروژه خود را ارزیابی کنند. پروژه های ساده تر با تیم های کوچک می توانند نرم افزار مدیریت پروژه تجاری بسیار پیچیده ای پیدا کنند ، در حالی که تیم هایی که روی پروژه های عظیم کار می کنند به احتمال زیاد کاربردهای ساده ای پیدا می کنند که غیرقابل استفاده است.

کسانی که به دنبال رسانه مناسب هستند می توانند مدیر Timeline Light Light Manager برای پاورپوینت را امتحان کنند . این یک مکمل رایگان است که به طور خودکار داده های خام وظایف را به نمودارهای گانت و وقایع ساده تبدیل می کند که درک آنها ساده است و به کاربران امکان می دهد تا کارهای خود را به راحتی سازماندهی ، دنبال و به روز کنند. علاوه بر این ، نظارت بر وظایف می تواند برنامه ریزی را از پرونده های اکسل موجود وارد کند و همچنین برای کسانی که ترجیح می دهند وظایف خود را بصورت آنلاین مدیریت کنند ، یک نسخه وب نیز دارد.

6 نرم افزار مدیریت کار رایگان در فرانسوی موجود است

امیلی ، تحلیلگر محتوا برای ضبط ، در جستجوی آخرین روندهای فناوری و استراتژیک برای SME. تخصصی در تجارت الکترونیکی ، طرفدار پادکست صوتی و کارلین.

امیلی ، تحلیلگر محتوا برای ضبط ، در جستجوی آخرین روندهای فناوری و استراتژیک برای SME. تخصصی در تجارت الکترونیکی ، طرفدار پادکست صوتی و کارلین.

این مقاله برای اولین بار در ماه مه 2018 منتشر شد ، سپس در ژانویه 2023 به روز شد.

سازماندهی مأموریت های مختلف روزانه یک شرکت می تواند پیچیده باشد. ابزارهای اختصاصی ، که به عنوان نرم افزار مدیریت وظیفه شناخته می شوند ، می توانند عقلانیت ، اولویت بندی و سازماندهی فعالیت های یک سازمان را تسهیل کنند.

در این مقاله

• 1. منابع خود را با نرم افزار مدیریت وظیفه رایگان ActiveCollab برنامه ریزی کنید
• 2. وظایف خود را با آسانا متمرکز کنید
• 3. همکاری تیم های خود را با برنامه ریز وظیفه MeisterTask رایگان مدیریت کنید
• 4. کارهای روزمره را با دوشنبه خودکار کنید.کم
• 5. پیشرفت وظایف را با نرم افزار مفهومی مدیریت کنید
• 6. تکامل وظایف خود را با Trello تجسم کنید

چه برای اجرای یک پروژه دقیق یا تسهیل در پیشرفت فعالیت های مکرر یک شرکت ، داشتن یک مرور کلی از وظایف انجام شده ، یک مزیت مهم است.

به منظور نظارت بر گردش کار و دوره هر مرحله ، راه حل هایی وجود دارد که عملکرد آنها امکان ایجاد ، اختصاص و برنامه ریزی مأموریت های مختلف درگیر را فراهم می کند: نرم افزار مدیریت کار.

اما نحوه انتخاب راه حل های مختلف ارائه شده در بازار ? برای کمک به شما در این فرآیند ، STARTTERRA مجموعه ای از 10 ابزار مدیریت وظیفه رایگان را ساخته است که رابط کاربری آنها نیز به زبان فرانسوی موجود است.

این راه حل ها ویژگی های اصلی دسته نرم افزار مدیریت کار ، برچسب زدن به اینترنت اکسپلورر ، برنامه نویسی ، نظارت بر پیشرفت و همچنین اصلاح و به روزرسانی کارها را ارائه می دهد.

یک روش کامل در پایان این مقاله در دسترس است.

در زیر راه حل های انتخاب ما ، طبقه بندی شده در اینجا به ترتیب حروف الفبا:

• جمع فعال
• asana
• مایرستاسک
• دوشنبه.کم
• ایده
• ترول

• توجه کلی: 4.5/5
• سهولت استفاده: 4.5/5
• خدمات مشتری: 4.4/5
• ویژگی ها: 4.2/5
• ارزش پول: 4.5/5

ابزار ActiveCollab یک راه حل مدیریت کار و پروژه هایی را ارائه می دهد که می تواند از درجات مختلف پیچیدگی با گردش کار سازگار شود. بر اساس ابر ، این ابزار می تواند در محیط های ویندوز ، مک ، لینوکس یا iOS و Android مستقر شود.

برای تسهیل در ساختار کار و همچنین تصمیم گیری ، این نرم افزار به کاربران امکان می دهد کار را در کارها و زیرنویس ها مدیریت و تجزیه کنند ، اولویت ها را تعریف کنند ، بلکه در زمان واقعی همکاری و برقراری ارتباط را نیز انجام دهند.

تمام داده ها در یک فضای واحد جمع آوری می شوند که بازیگران مختلف مورد نظر می توانند به آن دسترسی پیدا کنند ، در حالی که گزینه ای برای به اشتراک گذاشتن اسناد و اطلاعات مربوطه را به شما می دهد.

برای مدیران و همچنین برای تیم های آنها ، می توان از پیشرفت هر مأموریت مطلع شد ، تا مشخص شود که وظایف برای تمرکز تلاش های خود و همچنین ارزیابی زمان اختصاص داده شده به هر مرحله ، مشخص می شود.

برخی از ویژگی های نسخه رایگان: نسخه رایگان ActiveCollab شامل 3 کاربر و 1 گیگابایت ذخیره سازی ، تعداد نامحدود پروژه ، تایمر کارها و همچنین تجسم در قالب لیست یا جدول Kanban است.

برخی از ویژگی های نسخه پرداخت شده : نسخه به علاوه پرداخت شامل حداکثر 3 کاربر و 10 گیگابایت ذخیره سازی ، نظارت بر زمان از نظر کارها و همچنین نظارت بر زمان از نظر پروژه ها.

2. وظایف خود را با آسانا متمرکز کنید

• توجه کلی: 4.5/5
• سهولت استفاده: 4.3/5
• خدمات مشتری: 4.3/5
• ویژگی ها: 4.3/5
• ارزش پول: 4.4/5

برنامه ریز وظیفه رایگان ، Asana بستری را برای متمرکز کردن مأموریت ها و تسهیل سازماندهی کار بین تیم ها ارائه می دهد. سازگار با iOS و Android ، این ابزار همچنین می تواند در ابر ، ویندوز و مک مستقر شود.

Asana به شما امکان می دهد پارامترهایی را که اجرای یک کار را تشکیل می دهند نظارت کنید: شخصی که مأموریت ، مستندات و اطلاعات مربوط به آن ، سفارشات اولویت قبلی یا مهلت ها است.

برای کمک به همکاری بین بازیگران مختلف و انسجام کار آنها ، این ابزار ویژگی های ارتباطی واقعی و همچنین امکان تعریف نقش هایی را که به طرف های مختلف نسبت داده می شود ارائه می دهد.

علاوه بر این عناصر ، این نرم افزار همچنین امکان مدیریت اطلاعات صورتحساب ، پارامترهای امنیتی ، بلکه مشاهده فعالیت های سازمان را از طریق یک کنسول مدیریت اختصاصی امکان پذیر می کند.

برخی از ویژگی های نسخه رایگان: نسخه رایگان Asana شامل حداکثر 15 کاربر و ذخیره نامحدود 100 مگابایت در هر پرونده ، تعداد نامحدود پروژه ، تجسم در قالب یک لیست یا جدول Kanban و همچنین یک مجله کامل فعالیت ها است.

برخی از ویژگی های نسخه پرداخت شده: نسخه حق بیمه پرداخت شده شامل تعداد نامحدودی از کاربران ، امکان تولید گزارش برای تعداد نامحدود پروژه ها ، تولید کننده فرآیند ، نظارت بر زمان از نظر کارها و همچنین گزینه پیکربندی تیم ها و پروژه های خصوصی است.

3. همکاری تیم های خود را با برنامه ریز وظیفه MeisterTask رایگان مدیریت کنید

• توجه کلی: 4.7/5
• سهولت استفاده: 4.7/5
• خدمات مشتری: 4.4/5
• ویژگی ها: 4.4/5
• ارزش پول: 4.5/5

نرم افزار رایگان مدیریت کار رایگان MeisterTask به کاربران خود اجازه می دهد تا با استفاده از یک داشبورد اختصاصی به طور خاص ، دیدگاه جهانی در مورد وظایف انجام دهند. بر اساس ابر ، این ابزار همچنین با محیط ویندوز ، مک ، iOS و Android سازگار است.

برای سازماندهی وظایف و متمرکز کردن اطلاعات ، Meistertask یک جدول پروژه سبک Kanban و همچنین سازمانی از پروژه ها را به صورت تقویم در اختیار کاربران خود قرار می دهد. هر کارمند را می توان با این کار و در زمان واقعی از هرگونه بروزرسانی مرتبط با پیشرفت کارها مطلع کرد.

این ابزار روزنامه ای از فعالیت هایی را ارائه می دهد که زمان صرف شده توسط اعضای خود را در مأموریت خود ثبت می کند تا به شرکت ها کمک کند تا منابع زمان و افراد لازم برای تحقق پروژه ها را تعریف کنند.

Meistertask همچنین امکان حمایت از ارتباط و همکاری تیم ها را از طریق ویژگی های اظهار نظر ، اجرای مهلت ها ، اعلان ها ، بلکه برای به اشتراک گذاری پرونده ها امکان پذیر می کند.

برخی از ویژگی های نسخه رایگان: نسخه رایگان MeisterTask شامل 3 پروژه ، گزینه ای از پرونده های پیوست شده تا 20 مگابایت در هر پرونده ، تعداد نامحدودی از پروژه ها ، عملکرد نظارت بر زمان و همچنین ایجاد کارها از طریق ایمیل است.

برخی از ویژگی های نسخه پرداخت شده: نسخه پرداخت شده Pro شامل تعداد نامحدودی از پروژه ها ، گزینه ای از پرونده های پیوست شده تا 200 مگابایت در هر پرونده ، ایجاد وظایف مکرر ، گزینه پروژه های خصوصی و همچنین گزارش ها و آمار است.

4. کارهای روزمره را با دوشنبه خودکار کنید.کم

• توجه جهانی: 4.6/5
• سهولت استفاده: 4.5/5
• خدمات مشتری: 4.5/5
• ویژگی ها: 4.4/5
• ارزش پول: 4.3/5

کار از طریق ابر و سازگار با ویندوز ، مک ، iOS و محیط های اندرویدی ، نرم افزار مدیریت وظیفه دوشنبه.ارتباطات روزانه یک شرکت.

از طریق این پلتفرم ، اعضای یک تیم می توانند در یک جدول واحد جمع شوند و در زمان واقعی در مورد پیشرفت پروژه و به روزرسانی هشدارها و اعلان ها دریافت کنند. همچنین می توان مهلت های کار را تعریف کرد ، و همچنین می توان اطلاعات و اسناد مربوط به تحقق یک پروژه را ذخیره کرد.

برای تجسم گردش کار ، دوشنبه.com چندین تجسم را در قالب نقاشی های Kanban ، تقویم یا حتی برنامه ارائه می دهد. کتابخانه ای از مدل ها نیز موجود است ، از جمله انواع مختلف گردش کار که با بخش های مختلف سازگار است.

دوشنبه.com از دیگر ویژگی های خود امکان انجام نظرسنجی ها ، پیروی از هزینه های در حال انجام و همچنین گربه های تیم را ارائه می دهد.

برخی از ویژگی های نسخه رایگان: نسخه رایگان دوشنبه.com شامل 3 پروژه و 200 مدل ، حداکثر 500 مگابایت ذخیره سازی ، حداکثر 2 پروژه از پروژه ها است و به 1 جدول در هر داشبورد محدود می شود.

برخی از ویژگی های نسخه پرداخت شده : نسخه اصلی پرداخت شده اساسی شامل تعداد نامحدودی از پروژه ها ، حداکثر 5 گیگابایت ذخیره سازی ، تعداد نامحدودی از کاربر در هر کاربر 8 یورو ، تعداد نامحدودی از بازدید کنندگان رایگان و همچنین امکان ایجاد داشبورد بر اساس 1 جدول.

5. پیشرفت وظایف را با نرم افزار مفهومی مدیریت کنید

• توجه کلی: 4.7/5
• سهولت استفاده: 4.3/5
• خدمات مشتری: 4.5/5
• ویژگی ها: 4.6/5
• ارزش پول: 4.6/5

مفهوم یک بستر متمرکز را ارائه می دهد که از طریق آن کاربران می توانند وظایف خود را سازماندهی کنند ، آن را مشاهده کنند ، اطلاعات را به اشتراک بگذارند یا حتی گردش کار را برای پاسخگویی به نیازهای خاص یک پروژه یا یک مأموریت مکرر خودکار کنند.

بر اساس ابر ، این راه حل می تواند در ویندوز ، مک ، بلکه در دستگاه هایی که تحت iOS و Android کار می کنند مستقر شود. برای کمک به مدیران و اعضای یک تیم برای آگاهی از پیشرفت یک پروژه ، مفهوم یک فضای مشترک را ارائه می دهد که در آن می توان پرونده ها و یادداشت های ملاقات را به اشتراک گذاشت ، همراه با یک گردش کار از نوع Kanban و به سیستم لیست های کار.

مفهوم همچنین کتابخانه ای از مدل های طبقه بندی شده توسط بخش را ارائه می دهد و می تواند در زمینه های مختلف مانند منابع انسانی ، بازاریابی ، مدیریت محصول ، فروش یا خدمات به مشتری مورد بررسی قرار گیرد.

علاوه بر این ویژگی ها ، یک مفهوم امکان درخواست بازخورد یا تجدید نظر در مورد به روزرسانی ها و تکامل کارهای فعلی را به کاربران خود می دهد.

برخی از ویژگی های نسخه رایگان: نسخه مفهوم رایگان شامل 2 عضو ، حداکثر 5 مگابایت ذخیره و 10 مهمان ، گزینه ایجاد فضاهای کاری اختصاصی و حداکثر 7 روز تاریخ است.

برخی از ویژگی های نسخه پرداخت شده : نسخه پرداخت شده بیشتر شامل تعداد نامحدودی از اعضا ، ذخیره نامحدود پرونده و 100 مهمان ، تخصیص نقش ها و حداکثر 30 روز تاریخ است.

6. تکامل وظایف خود را با Trello تجسم کنید

• توجه کلی: 4.5/5
• سهولت استفاده: 4.5/5
• خدمات مشتری: 4.3/5
• ویژگی ها: 4.3/5
• ارزش پول: 4.6/5

بر اساس ابر ، Trello نرم افزار مدیریت وظیفه است که ویژگی های آن به شما امکان می دهد گردش کار و همچنین همکاری تیمی را مدیریت کنید. قابل استقرار در ویندوز ، مک ، iOS و اندروید ، این راه حل امکان توزیع وظایف بین کارمندان مختلف ، تعیین مهلت و همچنین نقش های خاص را فراهم می آورد.

از طریق رابط کاربری خود ، کاربران می توانند کارت هایی را برای نمایش وظایف ایجاد کنند و آنها را در یک جدول نوع Kanban با استفاده از یک عمل نوع “Drag-Drop” سازماندهی کنند.

کارت ها امکان سازماندهی توسط لیست ، برچسب یا عضو ، شناسایی بار کار یا وابستگی متقابل کارها را دارند ، بلکه مهلت های خاصی را نیز تعیین می کنند.

اعضای تیم از کلیه تغییرات انجام شده با استفاده از هشدار دریافت شده از طریق سیستم عامل و همچنین در ایمیل مرتبط با حساب آنها مطلع می شوند. دومی همچنین با استفاده از ذکرها قادر به شرکت کنندگان جدید به مکالمه است.

برخی از ویژگی های نسخه رایگان: نسخه رایگان Trello شامل تعداد نامحدودی از کاربران ، فضای ذخیره سازی نامحدود با حداکثر 10 مگابایت در هر پرونده ، تعداد نامحدود پروژه ، حداکثر 10 جدول در هر فضای کاری و دسترسی نامحدود به فعالیت روزنامه D است.

برخی از ویژگی های نسخه پرداخت شده : نسخه استاندارد پرداخت شده شامل فضای ذخیره سازی نامحدود با حداکثر 250 مگابایت در هر پرونده ، تعدادی از میز در هر فضای کاری نامحدود ، گزینه اضافه کردن میهمانان بدون محدودیت و همچنین تجسم در قالب یک جدول در صفحه است.

و حالا ? برای یافتن ابزاری مورد نیاز شما با کاتالوگ ابزارهای مدیریت وظیفه ما مشورت کنید.

روش شناسی

برای حضور در این لیست ، نرم افزار انتخاب شده مجبور به پاسخگویی به تعریف نرم افزار مدیریت کار است که شامل ویژگی های اساسی زیر است:

• برچسب زدن کار
• برنامه نویسی کار
• نظارت بر پیشرفت کارها
• اصلاح و به روزرسانی کارها

در این مقاله ، ما محصولاتی را ارائه می دهیم که نسخه رایگان به موقع و به زبان فرانسه محدود نمی شوند ، با حداقل 20 نظر به دست آمده بین 1/1/2021 و 1/1/2023 و یک کاربر یادداشت جهانی 4.5 ستاره در Câtrara.در زمان انتشار.

از یک روش عینی به منظور انجام انتخاب و رتبه بندی محصولات ارائه شده استفاده می شود. با این حال ، برخی از فروشندگان می توانند در ازای ترافیک در وب یا منجر به به دست آمده از این صفحه به ما پرداخت کنند.

این مقاله ممکن است به محصولات ، برنامه ها یا خدماتی که در کشور شما در دسترس نیست ، باشد ، یا اینکه طبق قوانین یا مقررات کشور شما می تواند محدود شود. ما پیشنهاد می کنیم که برای به دست آوردن اطلاعات در مورد در دسترس بودن محصول و رعایت قوانین محلی به طور مستقیم با ناشر نرم افزار مشورت کنید.

نرم افزار مرتبط

• نرم افزار مدیریت پروژه فناوری اطلاعات
• نرم افزار مدیریت کار
• نرم افزار منبع
• نرم افزار گردش کار
• ابزارهای مدیریت زمان